一、强化组织领导，筑牢法治根基
乡党委将法治建设列为“一把手工程”，建立“书记负总责、分管领导抓落实、业务部门协同配合”的工作机制。2024年组织党委中心组学法6次，开展法律法规培训12次，网络学法参与率达90%。同时，将法治建设纳入年度计划，与重点工作同部署、同推进，形成“人人学法、人人守法”的良好氛围。
二、规范行政职能，提升服务效能
全面推行政府权责清单制度，落实和完善行政许可事项清单，不断优化公共服务流程。进一步完善和执行岗位责任、责任追究、限时办结等制度，把廉政风险防控融入业务工作管理流程，健全风险防控措施，加强纪法约束力度。乡村两级严格落实政务公开，通过公示栏、政府网站等渠道公开信息，主动接受社会监督，不断提高政务公开透明度。
三、完善制度体系，夯实法治保障
严格执行行政规范性文件管理制度，五年内未新增规范性文件。通过专场培训提升法治工作负责人业务能力，确保行政决策合法性审查全覆盖。2024年重大决策集体讨论率达100%，法律顾问参与行政应诉案件1件、出具法律意见书1份、提供法律咨询300余人次。
四、创新治理模式，化解社会矛盾
践行新时代“枫桥经验”，建立“网格化+信息化”矛盾排查机制，2024年调解处理矛盾纠纷34件，化解信访案件92件。强化重点人群管理，对23名精神障碍患者、216名刑满释放人员实行“一人一策”帮扶。持续开展电信网络诈骗打击治理工作，安装反诈App覆盖率达95%。
下一步，关店乡将持续深化“法律明白人”培育工程，推广“线上普法+线下活动”模式，推动法治建设向基层延伸。